一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目想要成功，并不是單單是有錢(qián)有地就可以的，還需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面、專(zhuān)業(yè)的策劃運(yùn)營(yíng)。

　　在中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的情況下，商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目想要在競(jìng)爭(zhēng)中立足并且實(shí)現(xiàn)利益大化，是每一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商面臨的挑戰(zhàn)。從歐美成熟且繁榮的商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我們可以看出，開(kāi)發(fā)商需謀求與商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商的合作，專(zhuān)業(yè)的地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商會(huì)運(yùn)用先進(jìn)的國(guó)際運(yùn)營(yíng)理念，營(yíng)造一個(gè)適合于本土化運(yùn)營(yíng)的國(guó)際商業(yè)運(yùn)作管理模式，不僅能為消費(fèi)者構(gòu)建一個(gè)良好的購(gòu)物、娛樂(lè)、休閑環(huán)境，更為經(jīng)營(yíng)者、投資者們打造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的財(cái)富平臺(tái)，更好地實(shí)現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的盈利目標(biāo)。

　　為確保一個(gè)項(xiàng)目完美順利地開(kāi)發(fā)、進(jìn)展，運(yùn)營(yíng)公司在前期會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌?chǎng)調(diào)查、規(guī)劃選址、準(zhǔn)確的定位和長(zhǎng)期有序良好的招商工作，因此說(shuō)，它們又是一個(gè)成功商業(yè)項(xiàng)目后期順利運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。

　　對(duì)于后期能否讓項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)盈利的運(yùn)營(yíng)階段，專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)公司用四個(gè)統(tǒng)一來(lái)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行國(guó)際商業(yè)運(yùn)作管理：

　　統(tǒng)一的招商管理

　　統(tǒng)一的招商管理是按照制定的招商準(zhǔn)則，由項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的商業(yè)管理公司嚴(yán)格審核、統(tǒng)一招商，并對(duì)所有招來(lái)的商戶進(jìn)行統(tǒng)一管理。在招商中注意維護(hù)和管理好各業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)比例；維護(hù)項(xiàng)目整體的統(tǒng)一主題形象、統(tǒng)一品牌形象；并使其后期經(jīng)營(yíng)間，能夠在功能和形式上同業(yè)差異、異業(yè)互補(bǔ)；以超強(qiáng)人氣主力商家的引進(jìn)和合理布局來(lái)保障人流；通過(guò)自營(yíng)、聯(lián)營(yíng)和租賃等恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)方式的靈活選擇，放水養(yǎng)魚(yú)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光來(lái)為商業(yè)項(xiàng)目的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件；購(gòu)買(mǎi)者、經(jīng)營(yíng)者、物業(yè)管理者的利益大捆綁，確保商業(yè)持續(xù)繁榮。

　　統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)管理

　　對(duì)于統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)（廣告的宣傳等），是建立對(duì)整個(gè)商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)管理，是進(jìn)行一項(xiàng)精細(xì)化的管理工作。進(jìn)行統(tǒng)一的廣告宣傳，有步驟有計(jì)劃的實(shí)行推廣計(jì)劃、落實(shí)媒體計(jì)劃。通過(guò)公關(guān)宣傳和形象策劃，使商場(chǎng)的知名度大大提高的同時(shí)，有效的聯(lián)合各商家進(jìn)行利于商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的促銷(xiāo)宣傳和各類(lèi)吸引的活動(dòng)，使統(tǒng)一的主題和定位更加鮮明突出，整體促銷(xiāo)廣告更具有整體性和形象性，促進(jìn)商品的銷(xiāo)售。

　　統(tǒng)一的服務(wù)管理

　　成功的商業(yè)運(yùn)營(yíng)更需要對(duì)商戶進(jìn)行統(tǒng)一的服務(wù)，這個(gè)服務(wù)需要從大處涵蓋，從小處精耕。統(tǒng)一服務(wù)包含統(tǒng)一的商戶結(jié)算、統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、統(tǒng)一的信息系統(tǒng)支持服務(wù)、統(tǒng)一的培訓(xùn)服務(wù)、統(tǒng)一的賣(mài)場(chǎng)布置指導(dǎo)服務(wù)、統(tǒng)一的行政事務(wù)管理服務(wù)、統(tǒng)一的物業(yè)管理服務(wù)等等。這個(gè)“統(tǒng)一服務(wù)”不但要體現(xiàn)在思想上、在合約中，更要體現(xiàn)到后期的管理的實(shí)際行動(dòng)中。這個(gè)“統(tǒng)一服務(wù)”就是要求“服務(wù)”出一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的品牌與特色來(lái)。

　　統(tǒng)一的物業(yè)管理

　　商業(yè)地產(chǎn)中的統(tǒng)一物業(yè)管理，是按照相關(guān)服務(wù)合同，對(duì)相關(guān)設(shè)施設(shè)備和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理、維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動(dòng)。具體包括商場(chǎng)建筑及附屬設(shè)施，設(shè)備的養(yǎng)護(hù)及維修管理，環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理，安全保衛(wèi)管理，廣告管理和租賃管理等等。

　　因此，通過(guò)“統(tǒng)一招商規(guī)劃、統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)推廣、統(tǒng)一監(jiān)督服務(wù)、統(tǒng)一物業(yè)管理”來(lái)實(shí)現(xiàn)整體運(yùn)營(yíng)，保持商業(yè)項(xiàng)目本身的內(nèi)、外形象，保持與所有簽約商戶的既對(duì)立又融洽和諧統(tǒng)一的關(guān)系，并注意與自身的經(jīng)營(yíng)定位、目標(biāo)市場(chǎng)多數(shù)顧客群體保持吻合協(xié)調(diào)，確保商業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與盈利，這就更考驗(yàn)運(yùn)營(yíng)公司的實(shí)力與專(zhuān)業(yè)。

商業(yè)地產(chǎn)需要新業(yè)態(tài)、新出路互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)的沖擊越演越烈，購(gòu)物中心、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、商業(yè)綜合體均不可幸免，從業(yè)者都在尋找新的業(yè)態(tài)和出路，來(lái)聚集客源做旺商業(yè)——汽車(chē)后市場(chǎng)大幕拉開(kāi)！